{"id":3140,"date":"2017-05-03T15:31:11","date_gmt":"2017-05-03T15:31:11","guid":{"rendered":"http:\/\/martaberrocal.org\/es\/?p=3140"},"modified":"2017-05-03T20:14:55","modified_gmt":"2017-05-03T20:14:55","slug":"kaizen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/kaizen\/","title":{"rendered":"KAIZEN"},"content":{"rendered":"

KAIZEN<\/strong> es el t\u00edtulo de un libro de Masaaki Imai que trata de revelar las claves de la ventaja competitiva japonesa. Est\u00e1 dirigido a altos ejecutivos occidentales.<\/p>\n

El mensaje de la estrategia KAIZEN<\/strong> es que no debe pasar un d\u00eda sin que se haya hecho alguna clase de mejora en alg\u00fan lugar de la compa\u00f1\u00eda o de la empresa. En el contexto del libro significa mejoramiento en marcha<\/strong> que<\/strong> involucra a todos<\/strong> (alta administraci\u00f3n, gerentes y trabajadores).<\/p>\n

El punto de partida para el mejoramiento es reconocer la necesidad. Esto viene del reconocimiento de un problema. Si no se reconoce ning\u00fan problema tampoco se reconoce la necesidad de mejoramiento. La complacencia es el archienemigo de KAIZEN. En consecuencia, Kaizen enfatiza el reconocimiento del problema y proporciona pistas para la identificaci\u00f3n de los problemas. (Fragmento subrayado en P\u00e1g. 45)<\/span><\/span><\/p>\n

El libro es un pr\u00e9stamo espont\u00e1neo e indefinido que me hizo mi padre d\u00edas atr\u00e1s. Tengo la impresi\u00f3n de que ya no se acuerda de que est\u00e1 en mis manos ni de que me lo ofreci\u00f3 repetidas veces por tel\u00e9fono hasta que tuve ocasi\u00f3n de ir a recogerlo y de agradecerle en persona que hubiera pensado que me pod\u00eda interesar y no le importara dej\u00e1rmelo una temporada<\/strong>.<\/p>\n

Procuro compartir con \u00e9l todo lo que puedo y eso incluye muy a menudo hablarle de los proyectos en los que estoy trabajando. Creo que es una de las cosas que m\u00e1s le gusta, que le haga part\u00edcipe de mis ideas y asuntos profesionales. Aunque el alzh\u00e9imer le dificulta enormemente retener datos, las cosas que le emocionan pueden permanecer en su cabeza unos d\u00edas, m\u00e1s o menos estables, hasta que empiezan las confusiones. Tambi\u00e9n son capaces de activar recuerdos aletargados que emergen con coherencia en el momento presente y se desvanecen con rapidez.<\/p>\n

\"\"<\/a>KAIZEN<\/strong> es la manifestaci\u00f3n de la activaci\u00f3n que produjo en mi padre el hecho de que yo le explicara que estaba preparando un taller para directivos, interesados en humanizar sus empresas a trav\u00e9s del arte<\/a>.<\/p>\n

Tiempo atr\u00e1s ya hab\u00edamos compartido el libro, pero no quise hacer referencia a algo que ya no recuerda. No hace falta poner de relieve o en evidencia su p\u00e9rdida de memoria<\/strong>.<\/p>\n

Compart\u00edamos muchos libros cuando \u00e9l era jefe de personal en una empresa farmac\u00e9utica y yo ya me dedicaba a la docencia. Siempre nos ha unido el inter\u00e9s por la creatividad, la resoluci\u00f3n de problemas, la innovaci\u00f3n, etc. Y tambi\u00e9n por las personas. Ello propici\u00f3 un intercambio de bibliograf\u00eda que nos enriqueci\u00f3 a ambos. \u00c9l me prestaba libros que relacionaban nuestros temas preferidos con la empresa y yo hac\u00eda lo mismo con el campo de la pedagog\u00eda. Ambos extra\u00edamos ideas que luego coment\u00e1bamos tratando de encontrar aplicaciones.<\/p>\n

Cuando hace un mes aproximadamente le habl\u00e9 del encargo en el que estaba trabajando, el tema le interes\u00f3 profundamente. Hace tiempo que ya no hace referencia a sus a\u00f1os de vida profesional activa. Es como si se hubieran esfumado. Pero de pronto apareci\u00f3 KAIZEN<\/strong>, que pertenece a esa \u00e9poca.<\/p>\n

Es un misterio saber o entender c\u00f3mo lo ha localizado y escogido entre muchos otros libros que tiene en los estantes que hace ya siete a\u00f1os, cuando empezaban algunos problemas, le ayud\u00e9 a organizar por temas y en los que coloqu\u00e9 algunas etiquetas para que le resultara f\u00e1cil encontrar lo que buscara. Hace tiempo que ya no los reconoce como suyos.<\/p>\n

Sea como sea, dio con KAIZEN<\/strong> y me ofreci\u00f3 el libro por si me pod\u00eda ayudar a preparar el taller. Aunque lo intent\u00f3 no pudo darme detalles sobre su contenido y sin embargo la conexi\u00f3n con el tema que a m\u00ed me ha tenido ocupada es evidente y coherente.<\/p>\n

El alzh\u00e9imer da s\u00fabitas y peque\u00f1as sorpresas de forma irregular. De repente el enfermo parece recobrar la lucidez. Se trata de una ilusi\u00f3n, que no obstante ilusiona porque da la sensaci\u00f3n que en esos instantes puedes recuperar parte de todo aquello que se va perdiendo a ra\u00edz de la enfermedad. Como si hubiera un rato de comunicaci\u00f3n completa, sin lagunas ni espacios en blanco, ni recuerdos fragmentados llegados de otras \u00e9pocas. No los he cronometrado pero estos ratos son cortos, fugaces y saben a poco.<\/p>\n

Estoy convencida de que el motivo por el que se producen est\u00e1 relacionado con la emoci\u00f3n.<\/p>\n

La emoci\u00f3n equivale en este caso al deseo de ayudarme y de ser \u00fatil, de contribuir con lo que sabe, y de colaborar conmigo, porque tiene una vaga idea sobre que \u00e9l hab\u00eda trabajado en algo que lo acerca a lo que yo hago. Y no se equivoca, aunque no pueda explicarlo.<\/p>\n

Mientras he estado preparando el taller le he hecho part\u00edcipe de mis ideas y las cosas que quer\u00eda poner a prueba. Tambi\u00e9n hemos ido juntos a comprar algunos materiales que me hac\u00edan falta. Explicarle qu\u00e9 es lo que hago, planeo y pienso resulta para m\u00ed un ejercicio con un elevado nivel de complejidad, que me ayuda extraordinariamente a concentrarme en lo esencial y tambi\u00e9n a buscar maneras diferentes de exponer las cosas para facilitar su comprensi\u00f3n.<\/p>\n

En cuanto el libro que me ofreci\u00f3 pas\u00f3 a mis manos, se olvid\u00f3 de \u00e9l y no ha vuelto a aparecer en la conversaci\u00f3n. Recuerdo que en alg\u00fan momento me dijo que quiz\u00e1s era un rollo. Y tengo la impresi\u00f3n de que lo dijo motivado por la dificultad que entra\u00f1aba para \u00e9l tratar de hacerme un resumen del contenido.<\/p>\n

No es f\u00e1cil tampoco quitarle importancia a las cosas que no puede hacer y desviar la atenci\u00f3n, cuando \u00e9stas se ponen de manifiesto en el transcurso de una conversaci\u00f3n a distancia o en directo. <\/strong><\/p>\n

Reconozco que no hab\u00eda abierto el libro hasta que he decidido escribir este art\u00edculo. Y siento mucho no haberlo hecho<\/strong>. Conoci\u00e9ndome, s\u00e9 que acabar\u00e9 ley\u00e9ndolo otra vez de cabo a rabo, en cuanto encuentre el momento. Recuerdo vagamente que cuando\u00a0 \u00a0me lo prest\u00f3, hace a\u00f1os,\u00a0me pareci\u00f3 interesante, pero no hubiera podido explicar nada de \u00e9l si no lo hubiera ojeado ahora de nuevo.<\/p>\n

El libro est\u00e1 publicado en 1989 y despu\u00e9s de abrirlo al azar en varios sitios diferentes y haber le\u00eddo algunos de los par\u00e1grafos, frases, conceptos, etc. que cuidadosamente mi padre subray\u00f3, o destac\u00f3 con anotaciones al margen, etc., hace a\u00f1os, pienso que algunas de las ideas que el libro expone tienen a\u00fan vigencia. Pongo un ejemplo que adem\u00e1s reafirma una de las ideas que trato de poner en juego a trav\u00e9s de la docencia que imparto, independientemente de a quien est\u00e9 dirigida y cu\u00e1l sea su contenido: la importancia radica en el proceso, y no en el resultado<\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Lo se\u00f1ala KAIZEN y se pone de manifiesto en el arte contempor\u00e1neo, que es para m\u00ed una fuente constante de inspiraci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Ahora que escribo esto me consuelo a m\u00ed misma realizando una especie de transferencia al mundo del alzh\u00e9imer: si el resultado no es lo que m\u00e1s importa, y s\u00ed lo es en cambio el proceso, vale la pena que siga intentando estimular las capacidades y habilidades de mi padre tanto tiempo como pueda y de tantas maneras como se me ocurran. Intentarlo se traduce en la puesta en juego de procesos diferentes con grandes dosis de creatividad y sentido del humor, que nos ayudan a ambos a mantener la comunicaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Ning\u00fan intento est\u00e1 libre de riesgos. A veces, los est\u00edmulos emotivos hacen que algunas confusiones adquieran una magnitud insospechada a horas intempestivas. Y el resultado<\/strong>: un intento de evasi\u00f3n de madrugada, con el objetivo de presentarme a los directivos de su empresa y facilitarme as\u00ed mi trabajo.<\/p>\n

Horas antes de que impartiera el taller se ofreci\u00f3 a acompa\u00f1arme para echarme una mano y sent\u00ed tener que decirle que resultaba imposible. Me pareci\u00f3 entra\u00f1able su ofrecimiento y se lo agradec\u00ed much\u00edsimo<\/strong>. Y le promet\u00ed tratar de encontrar una ocasi\u00f3n para que \u00e9l me pueda ver trabajar, en directo.<\/p>\n

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KAIZEN es el t\u00edtulo de un libro de Masaaki Imai que trata de revelar las claves de la ventaja competitiva japonesa. Est\u00e1 dirigido a altos ejecutivos occidentales. El mensaje de la estrategia KAIZEN es que no debe pasar un d\u00eda sin que se haya hecho alguna clase de mejora en alg\u00fan lugar de la compa\u00f1\u00eda … Seguir leyendo KAIZEN<\/span> →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[4,66],"class_list":["post-3140","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-creatividad-y-alzheimer","tag-arte-contemporaneo","tag-emociones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3140"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3163,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3140\/revisions\/3163"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/martaberrocal.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}